除了政府计划外，澳大利亚雇主通常提供带薪育儿假，以在竞争激烈的就业市场上吸引和留住工人。

　　但澳大利亚最大的上市托幼服务提供商G8 Education却没有这样的政策，这引起了希望向其施压迫使其改变的维权股东的注意。

　　来自可持续投资交易所（Six）的詹姆斯·亚历山大（James Alexander）表示，该平台正准备在5月份的教育提供商年度股东大会上就这一问题提交股东决议。

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　　亚历山大说：“我们信任的人照顾我们的孩子，却没有人支持他们照顾自己的孩子。”

　　“我们已经和该公司谈过了，他们拒绝改变立场。”

　　Six将自己描述为“道德投资者的CommSec”，允许通过该平台购买股票的投资者向公司施压，要求其改善环境或社会政策。

　　这可以通过一项决议来实现，这需要100名股东的支持。拥有至少5%投票权的大型投资者拥有同样的权利。

　　尽管决议的结果不具约束力，但在海外，这类策略经常被用来表达股东的观点，这可能促使董事会采取行动，或冒着遭到投资者强烈反对的风险。

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　　亚历山大说，这项运动得到了主要投资和退休基金的支持，以改变八国集团的政策。

　　八国集团的一位发言人表示，该公司为团队成员提供了有意义的福利，包括员工儿童保育折扣、教师六周年假和高于奖金的工资。

　　这位发言人说：“在G8教育集团，我们认识到我们的团队成员是我们最大的资产，我们尽最大努力提供一个支持和包容的工作环境。”

　　该发言人表示，该公司将“继续评估我们的雇佣条款、条件和福利”。

　　G8在澳大利亚各地经营着430多家托儿中心，雇佣了大约1万名员工，其中主要是女性。

　　该行业的工资水平不高，员工流动率也很高，这促使工党去年达成了一项协议，如果教育中心限制费用增长，将在两年内分阶段为幼儿教育工作者提供政府资助的15%加薪。

　　根据2023- 2024年的数据，除了政府计划外，澳大利亚约68%的雇主提供雇主带薪育儿假。近年来，随着一些组织开始为男女提供平等的育儿假，这一比例迅速上升。

　　如今，大公司有望推出育儿计划，除了政府的最低工资计划外，一些法律和会计公司还提供长达6个月的带薪休假。

　　许多矿工还试图变得对家庭更加友好，现在为新生儿或新收养儿童的父母提供至少18周的带薪假期。

　　根据八国集团的分析，托儿服务提供者往往有更温和的计划，从零到11周的雇主带薪假期不等。许多是非营利机构。

　　倡导组织The Parenthood的首席执行官乔治·登特（Georgie Dent）说，虽然产假主要是一项健康政策，但它对公司也有经济上的好处。

　　登特说：“很多大公司都把产假作为吸引和留住员工的关键手段。”

　　“证据基础非常清楚，带薪育儿假比不断招聘新人要划算得多。”

　　她说，带薪育儿假计划也导致了更多的劳动力参与，这对整体经济有利。

　　登特说：“这确实能让父母与雇主保持联系。”“当你有了这种联系，人们去生孩子就变得非常正常和合理，然后当他们准备好了再回来就很正常了。”