博迪教授是学术界对企业精神病患者进行研究的先驱，他认为，企业精神病患者身上独特的性格特征组合导致了2008年的金融危机和其他灾难。

　　精神病并没有被官方认定为一种医学或精神健康状况，而是被视为一种人格障碍。精神病患者天生就不会感到羞耻或同情，据估计，他们约占成年人口的1%。

　　他们被权力所吸引，尤其是在伦敦金融城。

　　博迪教授表示:“他们真正追求的是金钱、权力和控制，而这些东西在金融领域比在护理等行业更容易找到。”

　　此前的研究发现，担任高级管理职位的人中有3.9%是精神病患者。在金融服务领域，博迪估计这一比例可能接近8%。

　　“有一位纽约精神病学家说，他的华尔街病人中约有10%是精神病患者。”

　　这些人有时被称为“成功的精神病患者”。他们在社会中发挥作用，而且实际上做得很好。

　　博迪教授表示:“从本质上讲，他们意识到，抢劫邮局会把你送进监狱，但在公司结构内通过更合法的手段获取资金要安全得多，也更有回报。”

　　这些人通常会变得非常富有。然而，他们也有导致公司破产的记录。

　　历史上体现企业精神病态特征的著名人物包括伯尼?马多夫(Bernie Madoff)，他是世界上最大的庞氏骗局的设计者，从人们身上骗走了180亿美元;从员工养老基金中偷走4亿英镑的记者罗伯特·麦克斯韦尔(Robert Maxwell);美国高管阿尔伯特·邓拉普(Albert Dunlap)因残酷的大规模裁员和大规模会计丑闻而被称为“电锯人工”;以及安然公司(Enron)的创始人肯?莱(Ken Lay)，这家大宗商品公司在有史以来最大的会计丑闻之一中倒闭。

　　他们是怎么做到的"text-indent: 2em;企业精神病患者的最大标志是他们对待初级和高级同事的方式明显不同。

　　博迪教授表示:“他们往往被上级视为明星，因为他们非常擅长印象管理，而他们的下属往往认为他们是西装革履的魔鬼。”

　　精神变态者常常爱挖苦人，喜欢在公共场合贬低别人。“他们会让人在办公室里当着别人的面哭。”

　　因此，企业精神变态者倾向于掏空公司。博迪教授表示:“他们一到，优秀人才就开始离开。这使得公司缺乏经验，也缺乏培训新员工的能力。

　　“员工在一个公司精神病患者的领导下离开，不仅会破坏他们的自信和工作意愿。”

　　然而，发现并清除企业精神变态者可能很困难。他们很擅长面试。

　　博迪教授表示:“甄选委员会被它们所展示的魅力迷惑了。”

　　精神变态者特别擅长撒谎，并声称别人的工作是自己的。背景调查通常是向人们的前任老板进行的，他们通常对工作很满意。然而，那些在公司精神病患者手下工作过的人可能有截然不同的看法。

　　企业精神变态者支持更自私、更短视的奖励制度。他们追求即时的个人奖金，而不是为长期发展做出决策。

　　博迪教授认为，正是这种前景导致了2008年的金融危机。

　　“这解释了贪婪和缺乏道德的文化，以及在没有人真正了解与之相关的风险的情况下销售衍生产品的行为。”

　　虽然企业精神病态者在员工中只占少数，但鉴于他们对整个公司的影响，几乎每个人都能感受到他们的管理风格的影响。

　　这个问题超出了伦敦金融城的范畴。博迪教授表示，政治也是企业精神病患者的沃土，就像法律以及(唉，)媒体一样。

　　可以做什么"text-indent: 2em;"博迪教授认为，雇主应该改进背景调查，增加心理测试的使用，这种测试可以衡量人们的性格特征。他表示，这对高级职位的任命尤其重要。

　　他建议，一个更激进的建议是，监管机构可以给企业精神病评级。

　　有些人可能会认为，解决企业精神病态的问题根本不值得付出努力。但博迪教授认为，这是一个必须解决的祸害。

　　“与我交谈过的一些人(在企业精神病患者手下工作)花了几年时间才恢复到正常的自信水平。

　　“这代表了经济生产力的净下降。这最终将对国民生产总值产生影响。”

　　简而言之，这事关国家大事，而不仅仅是铲除几个烂苹果。