Petaling Jaya：去年是Invictus Blue Group （IBG）的关键一年。

　　这家综合媒体机构庆祝成立30周年，突出了其数十年来在行业领先的创新和增长。

　　去年，该公司创始人杰拉尔德·米兰达（Gerald Miranda）去世，他的大胆愿景和魄力推动该公司达到了今天的高度。

　　杰拉尔德?米兰达（Gerald Miranda）的儿子基思?米兰达（Keith Miranda）表示：“在过去的30年里，Invictus Blue一直以‘要么创新，要么蒸发’的不懈精神引领着这个行业。”米兰达于去年3月接任了Invictus Blue集团总裁一职。

　　基思补充说：“我们成立于1994年，是马来西亚第一家媒体专业机构，我们一直在突破界限，设定新的基准。”

　　“我们很幸运地建立了一个坚实的基础，这不仅帮助我们度过了这次损失，而且为我们未来的成功奠定了基础。”

　　在Keith的掌舵下，一个全新的核心领导团队正在带领集团进入下一个增长篇章。

　　

　　集团首席执行官邱腾华表示，与此同时，公司的战略愿景将继续以其创始人的开拓精神为基础。

　　她说：“自成立以来，我们一直处于行业的最前沿。“例如，大约15年前，我们是提供整合广告和媒体传播的先驱，这在当时还相对较新。”

　　该机构最近还扩展到印度尼西亚，成为市场上第一家独立的马来西亚媒体专家。

　　邱腾华过去曾在杰拉尔德?米兰达（Gerald Miranda）的指导下担任集团策划总监，去年5月被任命为集团行政总裁。

　　她说，团队将继承创始人的远见卓识，同时带来新的视角。

　　“转型并不容易，但它是必要的。她说。“虽然Invictus Blue拥有强大的遗产，但很明显我们需要不断发展才能在当今快节奏的媒体环境中保持竞争力。

　　她补充说：“我的重点是使我们的运营现代化，整合人工智能（AI）等尖端技术，并培养创新和敏捷的文化。”

　　基思表示，该集团的前进道路将以四大支柱为指导：区域扩张、技术创新、可持续性和人才发展。

　　地区经济增长

　　他说：“我们在印尼的扩张使我们成为该地区的关键参与者，同时深化我们的人工智能整合，确保我们提供更有效的宣传活动。”

　　通过在印尼开展业务，该集团旨在利用这个东南亚最大市场的巨大潜力。

　　“我们意识到，语言和关系是这个市场非常重要的因素，这就是为什么我们在那里成立了一个当地团队，提供洞察力并建立客户关系，”丘德威说。

　　今年的另一项工作重点是加强其产品和服务，通过扩大其数字和创意能力来满足更广泛客户的需求。

　　丘成桐补充说，可持续发展将是IBG关注的重点，该公司设有专门部门，致力于帮助品牌开展生态意识倡议。

　　“我们的目标是成为客户营销团队的延伸，”她说。

　　我们的产品涵盖创意、社交、激活、数字和媒体，为他们提供一站式解决方案和统一的凝聚力方法，帮助他们赢得市场。”

　　为了确保IBG的愿景能够实现，我们非常重视员工的培训和发展，为持续增长营造一个支持性的环境。

　　此外，IBG的私人投资工具Serimas Jasa正在积极探索本地和区域收购，以加强其投资组合。

　　关注人才

　　“在我们的核心，我们仍然致力于投资人才，培养合作和创新的文化，”基思补充说。

　　“我们相信未来，我们对技术和创新的关注将推动我们前进。”

　　他说，传媒业目前正处于一个关键时刻，其特点是技术进步和消费者行为的转变。

　　他指出：“主要挑战包括内部营销团队的崛起，这要求广告公司在利润更低的情况下提供更多服务，以及该行业人才的稀缺，这使得吸引和留住顶尖专业人士变得更加困难。”

　　然而，他补充说，这些障碍可以通过建立强大、协作的工作场所文化、适应新平台、维护数据隐私以及在人工智能生成内容的时代努力实现真实性来克服。

　　另一方面，他指出，随着人工智能和数据分析的出现，带来了重大机遇，使创造更个性化、更有影响力的活动成为可能。

　　“重视创新、敏捷性、可持续性和以人为本的机构将会蓬勃发展。

　　基思强调说：“在IBG，我们相信未来技术和人类创造力的结合将带来卓越的成果。”