约旦黑色

　　特许经营玩家是企业家的问答访谈栏目，关注加盟商。如果你是一个加盟商，有建议和技巧要分享，请发邮件·

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　　对乔丹·布莱克来说，经营一家健身俱乐部与在NFL打球非常相似。据这位前职业橄榄球运动员称，公司团队成员都是教练，为加盟商提供比赛计划。同时，加盟商负责使用公司剧本来实现理念并在行业中取得成功。Snap Fitness是布莱克的全明星团队:成功且一直名列前茅。

　　在离开NFL之后，布莱克是如何决定将他的A-game带到品牌招商特许经营的呢?

　　名称:约旦黑色

　　特许经营拥有(位置):德克萨斯州密苏里市的Snap健身

　　你拥有特许经营权多久了?

　　一年多一点。我们在2013年10月5日举行了盛大的开幕仪式。

　　为什么特许经营?

　　当你走特许经营路线时，已经有一个与这个名字相关的成熟品牌，而不是开设一个普通的健身房。作为一个在健身行业没有建立声誉的人，我认为开设一个特许经营店并从那里开始是一个更好的主意。

　　在你成为特许经营者之前你在做什么?

　　我在NFL打了10年。我从堪萨斯城的酋长队开始，然后在休斯顿德克萨斯人队和杰克逊维尔美洲虎队打球。我在2012年结束了在华盛顿红人队的工作。这对我来说真的是一个新的开始。我已经大学毕业12年了，这是我在商界的第一次尝试。

　　你为什么选择这个特许经营?

　　我选择了Snap Fitness，因为它很简单。简单，尤其是在商业上，将是最好的解决方案。没有太多的日常开支，只要你选择一个地方，你可以保持低租金支付，你会赚钱。

　　我发现NFL和健身行业非常相似。就像运动界的传奇团队一样，Snap Fitness是一家成功的公司，一直在顶级特许经营企业的名单上。Snap健身队的成员都是教练，他们制定了一个很棒的比赛计划。我要执行他们的一些想法，利用他们的剧本来取得成功。

　　在你正式开业之前，你估计你花了多少钱?

　　加上1.5万美元的特许经营费，我在开店之前大概花了30万到40万美元，因为我想要最好的设备。

　　你从哪里得到你大部分的建议/做你大部分的研究?

　　我试着自己做了很多研究，想接触这个行业的其他人。我有一些朋友和我做着同样的事情，所以我依赖他们的指导。Snap Fitness也有乐于帮助你解决任何问题的人。另外，你还可以和其他的Snap Fitness特许经营者交流。

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　　开特许经营店最意想不到的挑战是什么?

　　我在招聘初期犯了几个错误;找到合适的员工是个挑战。有时候，尤其是刚开始的时候，你觉得你只是需要有人来工作。我鼓励每个人，不管他/她的角色是什么，都去看看他/她的员工。业主应该确保他们的团队反映了他们的标准和职业道德。背景调查、研究和推荐信是很简单的方法。

　　你对那些想拥有自己的特许经营权的人有什么建议?

　　一旦你开始跑步，最初的五到六个月可能会很艰难。无论特许经营的类型如何，所有者都不应指望在至少6个月内赚钱。他们应该为此做好准备，在企业能够自我维持之前，留出资金用于经营。Snap Fitness的好处是你可以很快开始赚钱。

　　我的另一个建议是，你必须确保客户是第一位的。如果你照顾他们，他们会忠诚于你的生意，钱也会随之而来。

　　你和你的公司的下一步是什么?

　　目前我正在扩建我的俱乐部，它有5000平方英尺。然后加上2000 -3000平方英尺，以适应特殊的训练，如综合格斗(MMA)课程和体能训练。

　　我想让培训师专攻某些技能。我有一个是减肥专家，另一个是MMA斗士。随着我们的扩展，我们可以在一个更方便的位置提供一个大的健身房所做的一切。

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