多单元策略——你不可能一个人完成所有的事情_国际

　　 Multi-Unit Strategies - You Can't Do It All Yourself

　　从事必躬亲的管理到有影响力的领导，这是每个加盟商在成为成功的多单元经营者的道路上必须克服的挑战。虽然这段旅程不同于没有放之四海而皆准的方法，但从日常管理到战略领导的转变有很多现成的方法。成功的多部门经营者明白，通向卓越领导力的道路是永无止境的。

　　我们最近采访了一些经营者，他们分享了从管理到领导转变的秘诀。以下是他们的一些说法。

　　如果你让每天的问题和火灾消耗了你一天或一周的时间，那么你已经输了。鲁滨逊经历了惨痛的教训——他说，大概是在10号店附近——他认识到，他再也不能“战胜”那些不可避免出现的问题或日常事务了。

　　“回顾过去，我意识到我的方法不是很有效，”他说。“为了我们的成长，我必须重新调整我的领导风格，通过人来工作，并授权我们的总经理在商店层面掌权;培养可靠的领导者，让他们做决定，从错误中学习。我花了一段时间才明白，这是最好的方法，我们今天因此成为了更好的公司。”

　　如今，经验丰富的特许经营商认为，他的工作是开发和准备他的通用管理系统和运营总监，以预测潜在的火灾，并在火灾发生之前阻止火灾。

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