cription">

　　专家表示，印度IT服务公司越来越多地收购专业公司，以扩大数字能力，因为为数字项目建立内部能力的过程可能很长，交付可能更复杂。他们补充说，收购使他们能够立即获得能力，进入新的市场，并拥有现成的人才。

　　印度的IT公司已经组织起来，建立了以低成本交付大型项目的能力。然而，数字项目是一种不同的游戏，因为它们具有与大型项目相反的特征。这样的项目规模更小、更复杂，需要高薪专家来完成。专家表示，虽然利润率占收入的比例可能更高，但数字项目通常要小得多，产生的绝对利润率要低得多。

　　管理咨询公司Auctus Advisors的联合创始人兼董事阿比赛克?慕克吉表示，鉴于这种固有的两分法，试图在内部建立一些数字能力将面临两个挑战。“首先，考虑到项目规模较小，收入领导者没有充分关注这些。其次，更重要的是，昂贵的人才会导致与大公司的文化冲突。”

　　“聪明的变通办法是收购数字原生公司，并相对独立地经营它们。然后，这些公司可以推出规模较小、但利润高、影响力大的数字项目，企业可以进入下游。在内部构建能力的多次失败开始之后，较大的参与者似乎已经锁定了这种以收购为主导的战略，”他补充道。

　　例如，在2022年，Infosys公司收购了两家公司——德国数字营销机构oddity和澳大利亚的Carter digital——以提高其设计和体验能力。这些公司将成为印孚瑟斯2018年收购的Wongdoody的一部分，并将加入印孚瑟斯遍布西雅图、普罗维登斯、洛杉矶、休斯顿、纽约和伦敦的工作室网络，以及印度五个城市的设计中心。

　　印孚瑟斯咨询公司(Infosys Consulting)于2021年收购新加坡电信巨头新加坡电信(Singtel)在马来西亚的交付中心，帮助该公司扩大了在东南亚的足迹，为国际客户提供服务。

　　今年4月，Wipro Ltd表示，将以5.4亿美元收购SAP全球咨询公司Rizing Intermediate Holdings Inc.，以加强其SAP云计算业务，并帮助客户将企业转变为智能企业。作为SAP在全球领先的战略合作伙伴之一，Rizing有望成为Wipro SAP云业务和Wipro FullStride云服务的重要延伸。该公司预计，合并后的产品将有助于扩大其在油气、公用事业、制造业和消费行业的领导地位。

　　Rizing是一系列收购中的最新一起，突显出Wipro在首席执行官蒂埃里?德拉波特(Thierry Delaporte)领导下雄心勃勃的增长议程。最近收购的LeanSwift解决方案，一家位于美国的系统集成商的Infor产品，也旨在补充其云能力，特别是在制造和分销部门。

　　Wipro还以8000万美元的价格收购了Convergence Acceleration Solutions (CAS Group)，以扩大其为通信服务提供商提供咨询服务的能力。为了加强其在网络安全领域的地位，它还在去年12月以2.3亿美元收购了总部位于德克萨斯州的Edgile。