在一个有沙发、棋盘游戏和自助书籍的房间里，八个经历心理健康危机的成年人谈论他们可以信赖的人和那些背叛他们的人。

　　白板上写着“勇敢”的首字母缩略词。该组织负责人琼妮·索莫斯说，它代表着界限、可靠、责任、保险、正直、不评判和慷慨。

　　“这种对信任的剖析是我们重新开始信任的方式，”Sommers说。

　　参与者是戴恩县护理中心的临时居民，这是一个有16个床位的单位，位于莫诺纳的特柳里安行为健康中心，位于一个自然中心后面，以前是一个结核病疗养院。

　　

　　该单位是威斯康星州卫生服务部最近指定的五个区域危机稳定中心之一。这是该州计划很快启动的更密集的精神卫生保健水平的前兆:危机紧急护理和观察中心。

　　Tellurian的首席执行官Kevin Florek说，该公司也在拉克罗斯经营地区危机稳定中心，有兴趣在麦迪逊地区建立一个紧急护理中心。戴恩县对其拟议的危机分类中心也有同样的想法，去年没有供应商回应该县的投标请求。

　　现在，在州议会于2月份通过了一项法案，批准并资助紧急护理中心之后，州卫生部门正在制定如何为医疗补助计划的服务收费的细节，并计划提供1000万美元来启动两个中心。

　　其目标是减少该州奥什科什温尼贝戈精神健康研究所的入院人数，并防止不必要的住院和监狱。与危机稳定中心只接受自愿来的病人不同，紧急护理中心也会接受非自愿的病人进行紧急拘留。

　　

　　“有些人在监狱和监狱里得不到补偿，他们不需要在那里，”弗洛雷克说。“他们需要得到尊严和尊重。拥有这样的设施会有所帮助。”

　　戴恩县的行为健康管理员托德·坎贝尔(Todd Campbell)说，紧急护理中心的模式在很大程度上是该县为其长期计划的危机分类中心所设想的，该县已批准1300万美元的资金，麦迪逊南区的休伯中心(Huber center)被选为地点。

　　坎贝尔说，事后看来，当时缺乏国家支付系统，使得医疗服务提供者不感兴趣。

　　根据建立支付系统的新州法律，两个紧急护理中心中的一个预计将在威斯康辛州西部，这两个中心都应该离温尼贝戈至少100英里，这是麦迪逊地区的一部分。

　　坎贝尔说，该州最终可能会允许更多的紧急护理中心，而不是法律规定的两个。他说:“我们希望其中一个是当地的，并有非自愿录取的选择。”

　　Tellurian位于莫诺纳水塔和奥尔多·利奥波德自然中心(Aldo Leopold Nature Center)之间的林地斜坡上，是一家非营利组织，由弗洛雷克的叔叔迈克尔·弗洛雷克(Michael Florek)于1971年在奥什科什创办。他专注于帮助那些与创伤后应激障碍和药物滥用作斗争的越战老兵。

　　1984年，Michael Florek将Tellurian搬到了Monona，那里曾经是晨兴疗养院(Morningside Sanitarium)，从1918年开始治疗结核病患者，直到20世纪70年代关闭。

　　多年来，意为“来自地球”的Tellurian已经成为麦迪逊地区治疗精神健康和物质使用障碍的主要提供者之一。在麦迪逊的工业大道(Industrial Drive)，就在腰带线以南的另一个地方，它经营着戴恩县(Dane County)的戒毒中心。

　　在Monona校区两栋建筑中的一栋，Tellurian提供门诊服务、住院戒毒治疗和过渡性住房。这座两层楼高，有55个床位的建筑以已故南达科他州参议员乔治·麦戈文的女儿命名，被称为特蕾莎·麦戈文中心。1994年，她再次酗酒，在威廉森街(Williamson Street)一家店面后面的雪堆里冻死。

　　

　　一楼是有16张床位的危机稳定中心，被称为戴恩县护理中心(Dane County Care center)，于2014年开业。

　　项目主管梅根·斯密特(Meghan Smits)说，大多数来到该中心的人都在与抑郁、焦虑、精神病或伤害自己或他人的想法作斗争。超过一半的人无家可归，Smits说。

　　在中心，医疗服务提供者调整他们的药物。同伴辅导员提供个人支持。小组会议，就像萨默斯最近领导的信任会议一样，每天举行三次。制作友谊手链、玩抛豆袋游戏、去大自然散步等活动都能让你休息一下。

　　八个基本房间，每个房间有两张床，两个床头柜和两个梳妆台。洗衣房备有肥皂、牙膏、干净内衣等用品。个案管理人员试图帮助人们获得住房、保险和食品券等援助。

　　人们在住院治疗、集体之家、自己的家或庇护所之前平均停留六天。

　　“无论他们在寻找什么，我们都会尽最大努力在短时间内满足他们的需求，”Smits说。

　　该州用1000万美元的联邦COVID-19救济资金支持了五个地区危机稳定中心的发展，分别位于比弗坝、拉克罗斯、莫诺纳、沃克沙和沃索。

　　凯文·弗洛雷克(Kevin Florek)说，Tellurian在拉克罗斯(La Crosse)的两家中心每年将获得50万美元的资金，为期四年。这两家中心将于今年秋天开设一个新址，并将床位从10张扩大到18张。

　　弗洛雷克说，这笔钱加强了人员配备，有更高级别的社会工作者提供咨询，有高级执业护士可以24小时开药。

　　

　　特柳里安还买了一辆货车，雇了一名司机从其他县带人来。在州政府的资助下，莫诺纳的中心现在向14个县的人们开放，拉克罗斯中心向18个县的人们开放。

　　在莫诺纳的这家医院，戴恩县有10张床位的合同。其他六个县从其他县或有私人保险的人。

　　麦迪逊的另一个危机稳定中心是由旅程心理健康中心运营的有12个床位的贝赛德护理中心，该中心于2022年关闭。旅程继续在人们的家中提供危机稳定服务。它还管理该县的危机部门，包括危机热线(608)280-2600，并为称为CARES的危机反应小组提供工作人员，该小组代表社区替代反应紧急服务。

　　该州为紧急护理中心制定了一项行政规则，其护理水平将介于危机稳定中心和温尼贝戈之间，它已采取了一项全国性的“现在危机”倡议。这种模式强调有人可以联系，有人可以回应，有一个安全的地方可以获得帮助。这包括988自杀和危机生命线。

　　弗洛雷克说，特柳里安可以在其排毒中心的原址上建立一个紧急护理中心，他说，这是一个县拥有的设施，需要改造、扩建或更换。他说，另一种可能性是在麦迪逊地区开一家新店。

　　考虑到这样一个中心需要昂贵的人员配备，弗洛雷克说他希望与县、医院、基金会和警察部门就这个想法进行合作。

　　他说:“希望这是一种伙伴关系，这样我们就可以共同努力，为有需要的人争取最大利益，同时也从资金的角度出发。”

　　两年前，弗洛雷克和戴恩县警长卡尔文·巴雷特(Kalvin Barrett)访问了休斯顿的危机紧急护理中心哈里斯中心(Harris Center)，就如何在这里建立一个中心征求意见。巴雷特是Tellurian的董事会成员。