泰勒·斯威夫特将于11月14日至16日和11月21日至23日在多伦多罗杰斯中心举行为期两周的六场演出，作为她的Eras巡演的一部分。这些以及其他大型文化和娱乐活动可以吸引成千上万的游客，具有广泛的媒体影响力，并对当地社区和旅游业产生广泛的影响。

　　Eras巡回赛预计将为多伦多带来2.82亿美元的经济效益。其中1.52亿美元将来自直接支出，其中93%来自非居民。

　　预计音乐会将为各级政府带来近4000万美元的税收收入。没有什么可以与之相比的，这个城市正在加紧欢迎粉丝，或“雨燕”到多伦多。

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　　根据旅游非营利组织Destination Toronto的数据，截至9月29日，音乐会当天的酒店预订量比去年同期增长了83%。一些酒店和短期租赁的价格比通常的价格高出10倍。与一周后220 - 350美元的价格相比，每晚的价格很高。

　　根据需求调整价格的动态定价在旅游、住宿和娱乐领域已经变得很普遍。定价方式缺乏透明度加剧了人们对客户收费过高的看法，并引发了是否需要监管以保护消费者免受价格欺诈的质疑。

　　尽管如此，许多游客还是愿意为这个一次性的活动花很多钱，抛开经济上的考虑，追求体验和情感上的价值。

　　举办此类活动的预期经济收益在纸面上可能令人印象深刻，但最终受益的是谁，这个问题仍然存在。一些支持举办大型活动的报告使用夸大的数字来记录间接的经济影响和创造的就业机会，而没有考虑最初的公共支出和其他主办成本。

　　像这样的大型活动产生的大部分HST税收收入最终都进入了安大略省，而城市自己承担活动管理费用。市政府将获得500万至750万美元的酒店税、停车费和公共交通费用。

　　多伦多即将举办2026年国际足联世界杯，但联邦和省政府的支持很少，因此该市正在考虑提高酒店税，以帮助抵消成本。

　　尽管这些大型活动带来了经济增长，但许多可感知的经济利益可能不会渗透到旅游业的工作人员身上。膨胀的招待和景点价格没有公平地反映在增加的工资或雇员的直接福利中。

　　安大略省旅游业协会和安大略省旅游教育公司在2024年的一份报告中指出，许多旅游业工作仍然是低工资和兼职工作，许多企业缺乏熟练的员工。

　　正如我们在COVID-19大流行中看到的那样，酒店员工是经济低迷时期第一批被休假的人。难道他们不应该以加薪或奖金的形式从大型活动带来的高收入中受益吗？

　　在酒店和娱乐行业，由于领导能力差、时间安排、工资低和工作不稳定而造成的劳动压力，仍然存在进一步的道德问题。

　　随着对文化和娱乐体验需求的增长，这些情况可能会给酒店业带来更大的压力——特别是考虑到酒店在疫情期间解雇了大量工人，而该行业仍处于劳动力短缺状态。

　　大型活动的社会影响也值得考虑。在斯威夫特演出的两周期间，该市在罗杰斯中心周围设立了一个有限的活动区。

　　这项临时措施旨在确保道路、人行道和自行车道的最大可用性，同时限制道路建设和其他市政服务。然而，近24万名球迷的涌入可能会导致紧张局势，因为居民们要在比平时更繁忙的市中心穿行。

　　市中心可能会变得拥挤嘈杂，造成比平时更严重的交通拥堵，在短期内影响居民的生活质量。问题可能包括犯罪率上升、垃圾、对当地资源的压力以及不愉快的游客互动。这可能会导致居民的负面看法，并降低对未来事件的容忍度，例如FIFA世界杯。

　　预计将有6万人参加多伦多版：Taylgate ' 24，这是在音乐会场地附近的多伦多大都会会议中心举行的音乐会前活动。其他一些活动为那些无法买到音乐会门票的人提供包容和便利。募捐活动和手环交易活动强调文化活动的参与性和体现性，而不仅仅是被动消费。

　　虽然这些活动可以提供自豪感，社区，地方和团聚感，但小型文化节比大型体育和娱乐活动更具社会可持续性。他们还可以应对流行文化旅游的不稳定性、流动性和企业整合。

　　社会可持续性是关于支持有助于居民长期整体福祉和生活质量的过程和事件。

　　虽然像“时代”巡演这样的一次性大型现场娱乐活动有巨大的好处，但更多的支持应该给予当地的文化人才，如戏剧作品、视觉艺术家、户外音乐会和邻里街头节日。

　　小型社区活动对于支持当地艺术、遗产、文化和传统至关重要，并有助于使目的地更具吸引力。应该更多地支持多伦多文化旅游资源的可持续性，以确保旅游业真正从长远来看是可再生的。

　　像斯威夫特这样的音乐会可以带来短期的经济效益，包括增加旅游业、创造就业机会和全球对多伦多等城市的认可——12月初还有温哥华——但权衡这些优势与随之而来的社会成本是至关重要的。斯威夫特乐队的时代之旅“余辉”将持续多久？

　　为了使这些活动具有持久的遗产，城市规划者和决策者必须平衡经济收益与减轻对当地社区不利影响的策略，确保这些活动对游客和居民都有利。