在突尼斯首都郊区的一个小仓库里，工程师出身的社会企业家萨布里·切里哈（Sabri Cheriha）弯腰端坐在一台洗衣机前。这里是他为解决该国日益严重的电子垃圾问题而创办的一家不起眼的初创公司的所在地。

　　切里哈说，目前突尼斯全国约有800万台家用电器和900万部手机在使用，但一旦这些设备发生故障或被更换，“就没有服务来妥善处理它们”。

　　去年为他赢得地区社会企业家第二名的创业公司WeFix因提供“一体化服务”而脱颖而出，该公司提供收集、维修和回收服务，以减少电子垃圾。

　　切里哈说，这样做的目的是“对环境和社会产生影响，同时也能带来经济效益”。他补充说，在一个平均月薪约为1000第纳尔（310美元）的国家，翻新产品的价格可以便宜60%。

　　据其创始人介绍，这家初创公司在2023年“避免”了20吨垃圾，去年“避免”了80吨垃圾，他预计今年将再处理120吨垃圾。

　　他解释说：“当我们谈到‘避免浪费’时，我们也考虑了制造一台洗衣机所需的资源——50或60公斤的成品需要超过一吨的原材料。”

　　“所以我们的环境影响是双重的。”

　　虽然突尼斯已经发誓要全面解决垃圾问题，但电子垃圾是一个特殊的挑战，而且缺乏处理电子垃圾的制度性途径。

　　废物管理专家Walid Merdassi说，突尼斯每年产生大约14万吨电子垃圾。

　　他补充说，其中大部分——估计每年8万吨——是由家庭产生的，这些家庭没有官方的回收系统可以求助。

　　梅尔达西说，政府应该要求制造商和零售商回收二手机器，并鼓励13家专门从事回收利用的当地公司从他们加工的设备中提取和出口黄金、铜和铂等有价值的原材料。

　　与此同时，WeFix正在以自己的速度大步前进，通过促进销售翻新电器而不是购买新电器来减少突尼斯的电子垃圾，Cheriha说。

　　切里哈说，他最终希望将WeFix扩展到摩洛哥，尽管在全国范围内推广存在挑战。

　　他表示：“在电子行业找到熟练工人正变得越来越困难”，因为许多人移民到对翻新电器需求很高的欧洲。-法新社新闻